在当今市场，1港元几乎买不到任何日常商品，但在资本运作中，它却能成为一笔特殊交易的象征。

10月6日，周星驰旗下的比高集团发布公告，宣布以1港元的象征性价格，出售其内地影院业务子公司的全部股权，标志着该公司正式退出已深耕15年的实体影院领域。这一操作并非外界猜测的“贱卖套现”，而是港股市场中常见的负资产剥离策略。截至2026年8月31日，目标公司的账面净负债约为860万港元，买家仅需支付1港元，即可承接所有债务与资产。对比高集团而言，此举可将沉重负债从合并报表中移除，从而在账面上确认约540万港元的收益，尽管这仅为财务数字的调整，并无实际现金流入。

比高集团在公告中解释，此次处置旨在改善集团流动资金状况，加固现金流，并将有限资源重新分配给更具潜力的业务机会。

周星驰内地影院15年：从巅峰扩张到黯然离场

周星驰的影院业务始于2010年入主比高集团时的宏伟蓝图，目标是构建从电影制作到院线放映的完整产业链。当时，比高影城在上海、杭州等城市相继开业，试图借助周星驰的个人IP打造连锁品牌。杭州影院开业时，墙上满是周星驰的宣传画，2012年7月他甚至亲自视察并发放红包，黄晓明、沈腾等明星也曾到场参与路演，一度人气高涨。

然而，15年间行业环境剧变。门店设施逐渐老化，观影体验难以满足新一代观众需求，客流持续下滑，整个影院行业陷入困境，周星驰也不例外。2023年5月，上海门店率先关闭，随后门店数量不断减少，直至仅剩杭州比高电影院大河店。2026年9月25日，最后一家门店因租约到期而停业。10月6日，随着子公司股权以1港元售出，周星驰在内地的影院版图彻底终结。

影院板块长期亏损是此次剥离的根本原因。财报显示，2026财年比高集团影院板块收益仅约230万港元，毛利130万港元，同比继续下滑。此前两个财年，影院业务分别亏损254万港元和120万港元，连续多年未能实现稳定盈利。实体影院属于重资产生意，租金、设备维护和人员薪酬均为刚性固定成本，无论客流量如何，开支都需按时支付。客流下滑后，营收难以覆盖成本，亏损持续侵蚀集团现金流。比高影院的困境并非个例，而是国内中小院线共同面临的行业寒冬。仅2025年一年，全国就有740家影院关停，明星光环难以支撑线下实体的持续亏损，曾经热闹的明星院线赛道已大量退场。

告别重资产，转向IP+AI新战场

值得注意的是，在出售影院业务之前，周星驰和比高集团已悄然完成新一轮战略布局，将重心转向国漫IP与AI互动内容这一轻资产赛道。2026年7月，比高集团的全资附属公司比高瀚星投资（深圳）有限公司，完成了对苏州互动之星网络科技有限公司的投资，持股比例为9.09%。这家成立于2024年4月的初创企业，核心方向是AI短剧与互动影游，拥有《凡人修仙传》《悟空传》《绍宋》等二十余部IP全版权，以及百余部知名网文IP版权。其中，《凡人修仙传》动画在B站播放量突破74.3亿，是国产动画领域的现象级标杆作品，拥有庞大且忠诚的粉丝群体。

互动之星由《凡人修仙传》动画核心主创王裕仁、陈旻联合创立，这意味着这笔投资不仅是财务投资，更是直接绑定IP创作的核心生产团队。未来将聚焦AI剧集和互动影游的联合开发，打通IP双向授权机制。一方面，互动之星的海量网文IP可与周星驰的经典影视IP互相联动；另一方面，周星驰《美人鱼》等经典作品的动画改编权已授权合作，后续AI内容制作交由互动之星落地。重资产线下影院与AI互动IP内容两条赛道对比，取舍逻辑一目了然。影院需要租场地、维护设备、养团队，投入大、回本周期长，易受客流、疫情、影片供给等外部因素冲击，抗风险能力弱。而IP、AI短剧、互动影游属于轻资产模式，核心资产是版权、创意、技术与主创团队，一旦爆款落地，边际成本低，可反复开发衍生内容，变现渠道多元，包括动画、短剧、互动游戏、衍生品等，想象空间更大。

事实上，比高集团的新媒体业务收入已占总营收七成以上，成为第一大收入来源。周星驰近年的作品成绩也印证了他的核心竞争力始终扎根内容创作，《功夫女足》拿下超22亿票房，证明其故事创作和IP打造能力依旧具备市场号召力。对于周星驰而言，线下影院只是曾经的商业尝试，IP内容才是他最核心的护城河。

周星驰的身份正在持续迭代

资本市场中，许多名人跨界做实体生意，一旦陷入亏损，往往因舍不得沉没成本而坚持，最终越亏越多。而这次，星爷没有硬扛亏损持续输血，而是选择在合适时机，用1港元的交易剥离负债业务，及时抽身离场，将资金和资源转移到AI+国漫IP的新赛道。爱游戏体育在线认为，一边是不断消耗现金的线下实体，一边是IP衍生和AI内容开发的新机会，战略取舍十分明确。这也体现了星爷清晰的商业判断：区分个人情怀和商业经营。

当然，新赛道同样充满挑战。AI短剧和互动影游行业当前竞争激烈，大量玩家涌入，内容同质化严重，爆款具备很强偶然性。手握IP不等于能持续产出好作品，AI技术落地、内容审核和商业化变现都存在不少不确定性。但对比线下影院的刚性亏损，轻资产IP赛道的风险结构完全不同，不需要持续承担高额场地与人力固定开支，核心押注创意和IP开发能力，而这恰好是周星驰最熟悉的领域。

从电影演员、导演，到院线经营者，再转型IP投资人、AI内容合作者，周星驰的身份正在持续迭代。1港元卖掉内地影院，表面看是结束一段长达15年的线下创业故事，本质是一次重要的战略换道。线下影院的黄金时代已经落幕，而IP与AI内容的战场才刚刚开启。卸下影院业务的包袱之后，星爷又一次站在了风口之上。

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